目前，正值碼頭生產(chǎn)的繁忙季節(jié)，宵洋公司堅定安全生產(chǎn)為先的工作原則，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)專項治理，緊抓安全生產(chǎn)硬核，保障各項工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

一、安全風(fēng)險再辯識，主體責(zé)任再壓實。

該公司對近幾年來，安全隱患多發(fā)位置，進(jìn)行檢查、整治。例如，吊機(jī)鋼纜、配電房、機(jī)械設(shè)備、職工交通安全意識等進(jìn)行了全面的分析辯識。對安全關(guān)鍵部位的操作規(guī)程進(jìn)行了補(bǔ)充完善，“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、有崗有責(zé)”安全責(zé)任更加清晰。

二、措施增加新內(nèi)容，安全生產(chǎn)入心中。

加強(qiáng)碼頭現(xiàn)場管理，一線管理人員嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度。杜絕閑雜人員進(jìn)入碼頭，一線工人進(jìn)入碼頭必須佩戴安全帽。加強(qiáng)車輛管理，所有進(jìn)入碼頭車輛聽從管理人員統(tǒng)一指揮。船舶調(diào)度人員負(fù)責(zé)貨船裝貨安全，尤其自動滑板裝貨船只。加強(qiáng)對一線員工安全培訓(xùn)工作，讓安全生產(chǎn)深入人心。

三、隱患排查分區(qū)，隱患整改新理念。

該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，每月定期帶領(lǐng)檢查小組，對公司進(jìn)行全覆蓋安全檢查。根據(jù)實際工作需要，每月不定時對碼頭生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行安全抽查。班組實行安全班前會議制度，每日早會必講安全，每周至少進(jìn)行一次安全檢查，對查出的隱患及整改情況記入班組臺帳。

開展安全工作閉環(huán)管理，對查出的安全隱患進(jìn)行規(guī)范化整改。整理辯識隱患的清單等級，下發(fā)整改通知單，跟蹤、復(fù)查隱患整改情況，確保隱患查處到底，不留死角。（靳靜）