7月4日，盛達市政分公司召開生產經營分析交流會，總結上半年工作成效，查找不足，總結經驗；謀劃下半年工作目標，制定措施，明確方向。會議由趙陽主持，全體管理人員參加會議。

會上，參會人員針對各自負責的專業(yè)領域進行匯報交流，并總結了上半年的完成情況和三季度的目標計劃，同時，大家將日常工作中遇到的難點疑點集思廣益，找到切實可行的解決辦法。

盛達市政分公司負責人趙陽在聽取大家匯報后指出，上半年在公司黨委的正確領導和全體員工的共同努力下，完成市政項目產值約1400萬元，工程審計1500萬元，順利實現了“半年紅”，但取得成績的同時，要回頭看，認清形勢，查擺上半年在項目施工和工程審計中的短板問題，及時總結經驗；要上下統籌思想，切實增強“四拼”工作作風，弘揚“四再”創(chuàng)業(yè)精神，把責任落實到人，把措施落到實處，做到工作不缺位、任務不懸空，合力下好“一盤棋”，高質高效共同推動各項工作落地生花，為實現“全年紅”奠定基礎。

（盛達市政分公司）

撰稿：顧紹榮

單位負責人：趙陽

校對：房金鶴

責任編輯：武傳兵